2323719Обновлено 10 сентябряБыл(а) в этом месяце


Работа в Славутиче / Резюме / Консалтинг, стратегическое развитие / Менеджер
50 лет (родился 11 февраля 1969), cостоит в браке, детей нет
Москва, готов к переезду: Калининград, Киев
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Кризис-менеджер

готов к командировкам
100 000

Опыт работы 14 лет и 4 месяца

    • май 2015 – январь 2018
    • 2 года и 9 месяцев

    Директор по продажам и развитию доставок B2C B2B

    ООО "Время.Есть", Санкт-Петербург

    Обязанности:

    Оптимизация бизнес-процесса службы доставки онлайн заказов продуктов по городу. Формирование клиентской базы и расчёт комплектации и логистики перевозок. Определение финансовых условия с клиентами и заказчиками. Финансовый анализ доходности компании. ЗАДАЧИ: Привлечение розничных сетей. Выстраивание стратегии работы с гипермаркетами. Автоматизация бизнес-процесса по онлайн заказам через мобильные приложения.
    • март 2012 – октябрь 2014
    • 2 года и 8 месяцев

    Директор департамента логистики

    ООО "NEC Нева Коммуникационные системы", пред-во NEC Corp. а России и СНГ, Москва

    Обязанности:

    Аудит, реорганизация и управление бизнес процессами департамента логистики представительства.
    • июнь 2009 – август 2011
    • 2 года и 3 месяца

    Исполнительный директор

    Нанотель, Москва

    Обязанности:

    Исполнительный директор, проект-менеджер ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ: Реализация проекта по организации и управлению бизнес-процессами отеля категории 3 звезды. Формирование организационной-штатной структуры отеля. Формирование технологической структуры (описание внутренних бизнес-процессов и стандартов работы). Мониторинг рынка поставщиков оборудования и услуг для гостиницы. Подготовка дизайн-проекта. Анализ количественных и качественных показателей оборудования и услуг. Составление бюджета расходов для закупок оборудования. Разработка маркетинговой стратегии и продаж на гостиничном рынке. Выбор налогового режима для предприятия. Расчет операционной себестоимости номера и ресторана. Планирование показателей доходности, общей и сезонной. Сроки выхода отеля на рынок (техническое и фактическое открытие) не более 5 месяцев. Осуществление контроля за сроками ходом стороительством отеля. ДОСТИЖЕНИЯ: Своевременно представлены совету директоров весь перечень планов по поставленным задачам. Приняты основные статьи бюджета расходов. Определены реальные сроки ввода отеля с соответствующими показателями доходности. Недостатки: Невыполнение строительными подрядчиками своих обязательств по срокам. Несвоевременное финансирование проекта.
    • апрель 2008 – май 2009
    • 1 год и 2 месяца

    Директор отдела ВЭД и логистики

    ЗАО "Агенство Перспектива", Москва

    Обязанности:

    Директор отдела ВЭД и логистики ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ: Организация работы отдела. Формирование организационной-организационной структуры отдела Формирование технологической структуры отдела (бизнес-процессы и стандарты работы). Планирование логистики международных перевозок (авто, ж/д, авиа, интермодальные). Расчёт себестоимости международных перевозок ИНКОТЕРМС, Расчёт и оптимизация затрат на таможенное оформление импортных грузов и экспедиторские услуги. Мониторинг рынка перевозчиков, таможенных брокеров. Соблюдение сроков и планов поставок товара на склад и Заказчику. ДОСТИЖЕНИЯ: Работа отдела выстраивалась в режиме реального движение импортных грузов и была успешно выполнена. Недостатки: Срывы по срокам доставки чаще всего происходили по вине таможенных властей в связи постоянными реорганизациями. ПРИМЕЧАНИЕ: Работал по совместительству консультантом проекта складского комплекса компании "Ситроникс" группы АФК
    • июль 2006 – сентябрь 2008
    • 2 года и 3 месяца

    Кризисный Управляющий

    ООО "Отель Кочар", Черняховск

    Обязанности:

    Кризисный Управляющий ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ: Составление и реализация новых планов ввода отеля в эксплуатацию. Маркетинговые исследование регионального гостинично-ресторанного рынка (емкость рынка, структура доходов населения, конкурентная среда и т.д.). Обоснование расчётов по срокам доходности и окупаемости проекта. Составление нового бюджета проекта. Пересмотр сроков строительства и предполагаемых смет. Планирование новых финансовых показателей проекта Выбор налогового режима для предприятия. Организация и управление бизнес-процессами в отеле, ресторане, фитнес - клубе. Планирование и управление логистикой поставок оборудование для отеля из стран Евросоюза. Техническое открытие отеля, ресторана, фитнес - клуба состоялось 31 марта 2007 г. С 5 апреля 2007 года ресторан и фитнес - клуб принимают гостей. С 20 мая 2007 года прием гостей начал отель. ДОСТИЖЕНИЯ: Основные задачи по запуску гостиничного комплекса выполнены несмотря на трудности связанные с финансированием проекта. Техническое открытие отеля, ресторана, фитнес-клуба состоялось 31 марта 2007 г. С 20 мая 2007 года отель, ресторана, фитнес-клуба в полном объеме принимают гостей. Открытие отеля посетили Губернатор и правительство области.
    • октябрь 2005 – май 2006
    • 8 месяцев

    Директор филиала экспедиторской компании

    ООО "Форс-Реал" Санкт-Петербург, Санкт-Петербург

    Обязанности:

    Директор филиала ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ: Оптимизация бизнес-процесса по экспедированию груза по городу. Формирование клиентской базы и расчёт логистики перевозок. Маршрутизация доставок Определение финансовых условия с клиентами и заказчиками. Финансовый анализ доходности компании. ДОСТИЖЕНИЯ: Благодаря моим усилиям, структура доходности филиала претерпела коренные изменения и перестала быть убыточной. Также удалось выстроить работу со складским комплексом благодаря новым информационным продуктам. Компания вышла на 10% уровень рентабельности. Повысила количество обслуживающих гипермаркетов компании М-Видео с 2-х до 7. Перешла на работу с автоматизированным складским комплексом. Причина ухода: Окончание трудового договора на период кризисного управления.
    • сентябрь 2004 – октябрь 2005
    • 1 год и 2 месяца

    Исполнительный директор филиала в Москва

    Unico Logistic (Республика Корея), Москва

    Обязанности:

    Исполнительный директор филиала в Москва ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ: Реформирование офиса в Москве. Поддержание бизнес-процесса по интермодальным перевозкам (Ю. В. Азия – Россия). Управление контрактами, создание клиентской базы, контроль финансовых условий. Оптимизация бизнес-процесса по вывозу контейнеров с морских и ж/д терминалов на склады грузополучателей, взаимодействие с морскими агентами, ж/д и судоходными линиями. Организация работы по возврату контейнеров собственникам. ДОСТИЖЕНИЯ: Реформирование организационной и кадровой структуры управления филиалом компании в Москве. Соблюдение прежних договорных обязательств перед Заказчиками. Оптимизация работы Московского офиса в части продаж и формирования клиентской базы, а также открытие дополнительных офисов компании в портах России для оперативной обработки груза. Причина ухода: Поступившее предложение возглавить кризисное управление филиала в С-Петербурге обслуживающее компанию М-Видео.
    • январь 2002 – декабрь 2003
    • 2 года

    Project manager / Исполнительный директор

    Компания "Мосбалттранс"

    Обязанности:

    Директор филиала логистики компании Эльдорадо в Калининграде. ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ: Реализация регионального проекта компании «Эльдорадо по доставке грузов на региональные склады (филиалы по России) и управление компанией экспедитором в Калининградской области. Формирование структуры управления и организация технологического процесса с конвейерным производством. Экономическая обоснование и бюджет проекта (время на разработку 3 месяца). Оперативное управление компанией в течении 1 года и организация передачи проекта управляющей компании. Формирование бюджета проекта, подготовка и заключение договоров с РЖД, таможенными органами, морскими агентами и др. перевозчиками. Организация доставок продукции завода «Телебалт» в 25 филиалов компании "Эльдорадо" по России. Взаимодействия со складами завода. ДОСТИЖЕНИЯ: Компания "Мосбалттранс" организована в 03 марта 2002 г. С 20 мая 2002 года и до настоящего времени компания выполняет весь объем технологических задач. В 2005 г. компания получила премию экономического форума в Брюсселе, как самая динамично развивающая компания в Калининградском регионе. Причина ухода:Окончание проекта в Калиниграде и принятие предложения возглавить филиал международной интермодальной компании. 06.2001 г. – 03.2002 г. Менеджер по транспортной логистике компании «Эльдорадо». Организация ж/д перевозок с центрального склада в филиалы компании. Взаимодействие с отд. МЖД, оформление документов на перевозку, расчет платежей, поддержание положительного платежного баланса.

Сертификаты, курсы

    • 2002

    2002 - Управление логистикой в системе рознчной торговли Эльдорадо б/д

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Создание компании по логистике с "нулевого цикла" с получением премии в Брюсселе. Организация бизнес-процесса в гостинично -ресторанном бизнесе. Компьютерные навыки: Word, Exel, Power Point

Дополнительные сведения:

Шахматы, фитнес, футбол

Иностранные языки

  • Английский язык — технический